HIS Co., Ltd., en ledande rese- och flygbiljettbyrå, har meddelat resultat för helåret som slutade den 31 oktober 2016. Koncernens nettoomsättning var 523.7 miljarder yen, en minskning med 2.6% från förra året; rörelseresultatet var 14.2 miljarder yen, en minskning med 29.5%; och ordinarie inkomst var 8.6 miljarder yen, en nedgång på 61.9% på grund av kraftiga valutafluktuationer. Nettoresultatet hänförligt till ägarna till moderbolaget minskade med 97.5% till 267 miljoner yen jämfört med året innan.
Japans resemarknad fortsatte 2016 med övergången, med internationella turister som besökte Japan för första gången 20 miljoner, från 1 januari till 31 oktober 2016. Resenärer som lämnar Japan överskred också föregående kvartal, efter en yenvärdesökning och noll bränsletillägg. Under tiden var inrikesresorna svaga, påverkade av Kumamoto-jordbävningen, på varandra följande tyfoner och dåligt väder.
I denna affärsmiljö kommer HIS-gruppen att fortsätta prioritera kundens säkerhet och säkerhet genom att erbjuda högkvalitativa produkter och tjänster och kommunikation i realtid med resenärer som använder inhemska och utomeuropeiska nätverk och tjänster, ytterligare förbättrar tjänsterna och förbättrar den pågående produktkvaliteten. Vi fortsätter att utmana genom att skapa nytt värde genom snabb utveckling av företag som är utformade med tanke på framtiden.
Reseföretag
Produktutveckling. För att återuppliva resefterfrågan för Europa, som hade minskat kraftigt sedan terrorattacken, HIS samarbetade i en "Atout France" -kampanj med den franska nationella turistorganisationen och det nationella flygbolaget Air France. Vi stärkte tjänsterna på seniormarknaden med "Tabi Tsushin", en månatlig tidskrift som uppmuntrade en ökning av bokningarna via tryckt medium.
Inhemska försäljningsställen. Vi utvecklade vidare konceptet specialaffärer genom att främja södra ön Kyushu genom butiker i centrala Tokyo, Nagoya, Osaka och Fukuoka, samtidigt som vi förstärkte specialprodukter och tjänster i specialbutiker för Bali och Okinawa. Slutligen introducerade vi aktivt avancerade tekniker, såsom simulerad resa och Virtual Reality (VR).
Företags- och gruppresor. Efterfrågan på incitament och företagsresor i Japan och utomlands ökade och storskaliga inkommande resor resulterade i en stadig tillväxt inom detta segment,
Inrikes resesegment. Vi fortsatte att prioritera Okinawa. I sommar lanserade vi ”HIS OKINAWA Beach Park” som har en konkurrensfördel, till exempel Okinawa's första 50 meter långa vattenlångreglage. Vi förvärvade Activity Japan Co., Ltd., en av Japans största aktivitetsleverantörer med upptäckts- och bokningswebbplatser, vilket förbättrade våra erfarenhetsbaserade paket, som också blivit alltmer populära i Japan.
Inkommande resesegment. Efterfrågan på paket av typ FIT (Foreign Independent Traveler) ökade, vilket speglar förändringarna i konsumentbeteendet. Därför stärkte koncernen försäljningen för dagsutflykter och delar, förnyade sin webbplats för att stödja enskilda resor och lanserade ”Tourist Information Center” på 35 inhemska platser, genom vilket ytterligare stärkte sitt stödsystem för internationella turister som besöker Japan. Vi samarbetade också med centrala ministerier och lokala myndigheter, nämligen återuppbyggnadsbyrån om återuppbyggnadsprojektet Tohoku för att installera en informationsdisk i Sendai flygplats och Kanagawa prefektur om inkommande turismfrämjande.
Resesegment utomlands. Vi påskyndade vårt försök att förbättra varumärkesigenkänning på lokala marknader genom att aktivt ställa ut på lokala resemässor och lansera flera filialer i Sydostasiatiska regionen. Genom att utnyttja våra lokala butiker fick vi order för att ordna världskonferenser som var värd för offentliga institutioner. Vi har utökat vårt nätverk till Addis Abeba i Etiopien och Samarkand i Uzbekistan, som Japans första resebyrå, som startar resediskar. I slutet av oktober 2016 omfattar HIS Groups globala nätverk nu 295 platser i Japan och 230 butiker i 141 städer i 66 länder.
Reseföretaget omsatte 465.7 miljarder yen, en minskning med 2.2% och rörelseresultatet på 9.0 miljarder yen, en minskning med 27.9% jämfört med året innan.
Huis Ten Bosch Group
I juli öppnade Huis Ten Bosch ”Kingdom of Robots”, Japans första robotkompositanläggning som visar och låter dig interagera med toppmoderna robotar. Henn-na Hotel, vars andra fas lanserades i mars, fick erkännande från Guinness World Records som världens första hotell med "robot" -personal. Vi planerar att exportera detta ständigt föränderliga Henn-na Hotel till Maihama, Urayasu stad i Chiba prefektur, Laguna Ten Bosch och utomlands. Under ”Water of Kingdom” som hölls på sommaren kom Japans största vattenpark första gången och poolen tändes på natten. Detta evenemang har mottagits mycket väl av besökare. I "Kingdom of Light Series", en av världens största extravaganzor, tände över 2 miljoner glödlampor upp temaparken. Vi arbetade för att skala upp dess verksamhet och förbättra besökarnas evenemangsupplevelse. Tvärtom minskade antalet besökare med 13% jämfört med förra året till 6.9 miljoner, på grund av faktorer som bland annat en negativ inverkan på en storskalig gruppresa som hanterades föregående år, dåligt väder som tung snö och tyfon och Kumamoto-jordbävningen i april. Vidare har det första specialprojektet ”Osaka Castle Water Park” som hålls framför Osaka Castle fått över 2.894 150,000 besökare och lyckades.
På Laguna Ten Bosch arbetade vi för att locka besökare genom att nå en ny kundbas. Art Theatre lanserades med Huis Ten Bosch Revue Entertainment i bostad och uppträder dagligen. Vi lanserade också "Flower Lagoon", en underhållningsträdgård, där kunderna kan njuta av en mängd olika blommor hela året.
HIS-gruppen gick in på den kommersiella energimarknaden och förstärkte försäljningssystemet med HTB ENERGY CO., LTD., Som ingick i konsolideringsområdet under det första kvartalet av innevarande räkenskapsår.
Huis Ten Bosch-koncernen hade en omsättning på 31.8 miljarder yen, en minskning med 2.2% och rörelseresultatet på 7.4 miljarder yen, en minskning med 18.3% jämfört med föregående år.
Hotellaffärer
I Watermark Hotel Sapporo ökade gruppbokningarna, inklusive internationella turister som besökte Japan. Guam Reef & Olive Spa Resort (Guam) såg ut sina aktier på de koreanska och taiwanesiska marknaderna, vilket bidrog till en ökning av det genomsnittliga enhetspriset.
Som ett resultat av de åtgärder som vidtagits för att förbättra lönsamheten på varje hotell var hotellverksamheten stark och koncernen rapporterade rekordhöga resultat med en nettoomsättning på 6.6 miljarder yen, en ökning med 2.8% och rörelseresultatet på 556 miljoner yen. en ökning med 61.1%, båda från ett år tidigare.
Transportaffärer
ASIA ATLANTIC AIRLINES CO. LTD., Ett internationellt flygcharterföretag, började köra reguljära flygningar fyra gånger i veckan mellan Bangkok och Phuket i Thailand till Shenyang i Kina, tillsammans med regelbundna charterflyg mellan Bangkok och Chitose i Hokkaido, Japan för att möta efterfrågan för inkommande resor. Som ett resultat av dessa åtgärder i enlighet med behoven hade koncernen en nettoomsättning på 3.3 miljarder yen, en ökning med 21.0% och en rörelseförlust på 834 miljoner yen, jämfört med en rörelseförlust på 1.1 miljarder yen ett år tidigare.
Kyushu Sanko-gruppen
Kyushu Sanko-koncernen fortsatte att tillhandahålla kundorienterade tjänster, men verksamheten påverkades av flygavbokningar och ändringar av busslinjer efter Kumamoto-jordbävningen, och servicestopp av transportcenter och hotellföretag efter fullskalig start av Sakura- maskinutveckling. Koncernen omsatte 20.2 miljarder yen, en minskning med 13.6% jämfört med föregående år och ett rörelseresultat på 89 miljoner yen, en minskning med 91.4% jämfört med föregående räkenskapsår.
Som ett resultat minskade HIS-koncernens nettoomsättning på 523.7 miljarder yen med 2.6% jämfört med förra året. ett rörelseresultat på 14.2 miljarder yen minskade med 28.5%; och en normalinkomst på 8.6 miljarder yen minskade med 61.9% på grund av kraftiga valutafluktuationer. Nettoresultatet hänförligt till ägarna till moderbolaget minskade med 97.5% till 267 miljoner yen jämfört med året innan.
De globala utsikterna kommer sannolikt att förbli osäkra med bred politisk oro och ekonomisk volatilitet som kraftiga valutafluktuationer. HIS-gruppen förväntar sig att denna osäkerhet kommer att fortsätta. Vi förväntar oss ännu mer betydande förändringar, med hårdare konkurrens i takt med att resebyråer i snabb utveckling och nya affärsmodeller från kund till kund dyker upp. Med tanke på dessa omständigheter måste HIS-gruppen till fullo utnyttja sitt globala nätverk och maximera gruppens synergier och främja affärer i enlighet med marknadsförändringar genom att till exempel vidareutveckla befintliga företag eller utforska nya områden genom M&A, samtidigt som man kontinuerligt förbättrar produktivitet, effektivitet, och dess prestanda.
I Huis Ten Bosch kommer vi att lägga till "Kingdom of Dream and Adventure", det sjunde riket i serien, med Virtual Reality och Augmented Reality, exportera Henn-na Hotel-konceptet över hela världen och genomföra många nya kraftgenereringsprojekt. HIS-gruppen kommer att ta upp en ny utmaning inom allt större affärsområden.
För räkenskapsåret 2017 räknar HIS-koncernen med att överträffa resultatet för innevarande räkenskapsår.
Konsoliderat rörelseresultat (miljoner yen)
------------------------
Helåret slutade 31 oktober 2016 % 2015 %
------------------------
Nettoomsättning 523,705 2.6 (537,456) 2.7 XNUMX XNUMX
Rörelseintäkter 14,274 28.5 (19,970) 25.6 XNUMX XNUMX
Vanlig inkomst 8,648 61.9 (22,685) 19.3 XNUMX XNUMX
Nettoresultat hänförligt till moderföretagets ägare
267 (97.5) 10,890 20.3 XNUMX
Nettovinst per aktie (yen) 4.25 167.94
Nettovinst per aktie, efter utspädning (yen) 3.58 157.22
Avkastning på eget kapital (ROE) 0.3 11.6
Förhållandet ordinarie inkomst till totala tillgångar 2.7 7.7
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning 2.7 3.7
------------------------
Koncernens finansiella ställning
------------------------
Från och med den 31 oktober 2016 2015
------------------------
Totala tillgångar 332,385 308,245 XNUMX XNUMX
Nettotillgångar 95,139 113,990 XNUMX XNUMX
Soliditet (%) 23.9 32.3
Nettotillgångar per aktie (yen) 1,295.35 1,534.77 XNUMX XNUMX
------------------------
Koncernens kassaflöden
------------------------
Hela året avslutades den 31 oktober 2016 2015
------------------------
Kassaflöden från den operativa verksamheten 5,149 12,597 XNUMX XNUMX
Kassaflöden från investeringsaktiviteter (15,440 28,177) (XNUMX XNUMX)
Kassaflöden från finansieringsverksamheten 30,181 16,253 XNUMX XNUMX
Kontanter och likvida medel vid årsskiftet 129,842 113,330 XNUMX XNUMX
------------------------
Utdelningar (yen)
------------------------
År som slutade 2017 Uppskattad. 2016 2015
------------------------
26.00 22.00 22.00
------------------------
Prognoser för nästa budgetår
------------------------
Interim % Helår %
------------------------
Nettoomsättning 269,000 5.1 580,000 10.7 XNUMX XNUMX
Rörelseintäkter 8,700 1.9 20,000 40.1 XNUMX XNUMX
Vanlig inkomst 10,500 133.7 23,000 165.9 XNUMX XNUMX
Nettoresultat hänförligt till moderföretagets ägare
5,200 12,000 – XNUMX XNUMX –
Nettovinst per aktie (yen) 84.63 195.30
------------------------
